近日《財(cái)富》報(bào)告，華為在2013年的營收將達(dá)到349億美元，超過愛立信的336億美元，成為全球通信產(chǎn)業(yè)龍頭。十年來，中國民營企業(yè)的飛速發(fā)展，逐漸憑借領(lǐng)先的創(chuàng)造力在國際市場上占有一席之地。2011年2月14日，中國正式成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。盡管中國企業(yè)的市場很大，但是競爭異常激烈。在追趕國際一流企業(yè)的同時(shí)，還將完成超越，中國的民營企業(yè)走上了一條“趕、推、超”的變革之路，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。那些能夠敏銳捕捉市場變化，對(duì)成績不驕不躁，踏實(shí)穩(wěn)健勤修內(nèi)功的企業(yè)才能最終完成蛻變，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的人才，而人力資源領(lǐng)域?qū)Υ蠖鄶?shù)人來說既神秘，又遙遠(yuǎn)，但在這個(gè)不為公眾所熟知的產(chǎn)業(yè)里，依然閃耀著民營企業(yè)的風(fēng)采，比如深耕數(shù)年的匯思前程，通過對(duì)業(yè)務(wù)的不斷豐富與升級(jí)，在這個(gè)曾為國企與外企所壟斷的產(chǎn)業(yè)里，開創(chuàng)了民營企業(yè)的一片天地。

“趕”字當(dāng)先：迅速拉近差距

本土民營企業(yè)與國際一流企業(yè)差距的核心，不在于產(chǎn)品，不在于服務(wù)，而在于管理理念和管理思想。國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓本土民營企業(yè)認(rèn)識(shí)到，要想在競爭激烈的世界版圖中站穩(wěn)腳跟，首要的就是改變“以任務(wù)為導(dǎo)向”的傳統(tǒng)思維方式，樹立起“以客戶需求為導(dǎo)向”的理念并切實(shí)執(zhí)行。那么，接下來的一道難題就擺在眾多民營企業(yè)面前，“如何才能有效評(píng)估客戶需求?”，來自人力資源產(chǎn)業(yè)的匯思前程給出的答案是：由其首創(chuàng)的“滿意度三方共管模式”，這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于兼顧企業(yè)、員工與第三方，做到將項(xiàng)目進(jìn)展與客戶滿意情況掛鉤，讓日常工作更加人性化、精細(xì)化。在追求卓越的道路上，中國民營企業(yè)正以其獨(dú)特的智慧，以及對(duì)客戶需求的洞察，迅速縮短與國際一流企業(yè)之間的距離。

“本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于熟悉本土文化環(huán)境，了解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，理解客戶的需求和背景，能夠及時(shí)響應(yīng)客戶的需求，擁有良好的人脈關(guān)系等。在與國際人力資源巨頭的博弈中，本土企業(yè)要學(xué)會(huì)利用這些優(yōu)勢(shì)?！北本┐髮W(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心主任蕭鳴政教授在談到中國民營企業(yè)如何崛起時(shí)表示。

“推”陳出新：將創(chuàng)新融入企業(yè)血脈

在國內(nèi)的民營企業(yè)身上，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的核心競爭力。跳脫傳統(tǒng)模式化思維，從更寬泛的領(lǐng)域?qū)ふ医鉀Q方案，是中國民營企業(yè)創(chuàng)新的一大特點(diǎn)。

如今在中國經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域中，民營企業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主導(dǎo)者，即便在相對(duì)傳統(tǒng)的人力資源產(chǎn)業(yè)內(nèi)，同樣蘊(yùn)藏著巨大的變革力量。例如：匯思前程基于對(duì)中國人力資源市場趨勢(shì)的前瞻與洞察，在全國建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為成為全國連鎖性的人力資源外包服務(wù)提供商率先布局;此外，集團(tuán)還注重對(duì)全國不同地區(qū)社保與福利政策的有效整合，為客戶提供一站式服務(wù)。針對(duì)當(dāng)時(shí)人力資源外包行業(yè)的無序發(fā)展,匯思前程提早一步開發(fā)了一套完整的流程管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了每一項(xiàng)工作流程都可以全國一體化管理，同時(shí)打破了中國人力資源企業(yè)拘泥于一城一地的舊有格局。

“超”越局限：跨平臺(tái)思維模式領(lǐng)先同業(yè)

新技術(shù)新媒體給所有經(jīng)濟(jì)組織帶來的沖擊都不容小覷。近年來，零售業(yè)、制造業(yè)、廣告業(yè)、通信業(yè)、物流業(yè)、餐飲行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)影響下已經(jīng)發(fā)生深刻的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的連接將帶來這些行業(yè)的新一輪洗牌。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的推動(dòng)，中國人力資源領(lǐng)域的創(chuàng)新型民營企業(yè)也積極擁抱變革，整合云技術(shù)、大數(shù)據(jù)和自身專業(yè)人力資源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，解決企業(yè)員工薪酬統(tǒng)計(jì)等復(fù)雜問題。管理大師德魯克說：“我們無法駕馭變革，只能走在變革的前面?！?/p>

在市場深刻變革的時(shí)候，國內(nèi)的民營企業(yè)正在默默醞釀崛起的力量，并且正在用它們積極、創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的價(jià)值觀，改變著外界對(duì)于“民營企業(yè)”的固有看法，相信假以時(shí)日，將有越來越多的中國民營企業(yè)能為世界所稱道。